Управление персоналом

Отслеживание и оптимизация распределения персонала, обеспечивая назначение правильного количества работников на конкретные задачи в соответствии с потребностями проекта:

• Соответствие навыков: распределение работников по задачам в зависимости от уровня квалификации и требований проекта для оптимизации производительности.
• Учет посещаемости и времени: автоматизация учета посещаемости с использованием компьютерного зрения для точного управления трудозатратами.
• Распределение рабочей силы: анализ условий на площадке и потребностей проекта для эффективного распределения рабочей силы.
• Соблюдение требований по безопасности: мониторинг и отчетность о соблюдении обязательных требований по обучению по безопасности.
• Оценка производительности: использование данных о деятельности и результативности работников для оценки производительности и определения потребностей в обучении.